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管理體系

雄九5S管理系統

雄九5S管理系統

5S是戰略規劃體系、業績評價體系、內部審計體系、經理人考評體系、管理報告體系和商業計劃體系等5個System的簡稱,是雄九從自身特點出發探索的多元化控股企業管理模式,是雄九的核心管理體系。5S使雄九集團多元化企業管理模式更科學有序,整體管理架構變得更加扁平,管理層可以及時、準確地獲取管理信息,有力地促進了總部戰略管理能力的提升和戰略導向型組織的形成。

雄九5C價值型財務管理體系

5C體系是以資本、資金、資產管理為主線,以資本結構(Capital Structure)、現金創造(Cash Generation)、現金管理(Cash Management)、資金籌集(Capital Raising)和資產配置(Capital Allocation)為核心的價值型財務管理體系。

5C體系內在的邏輯循環:公司在價值創造過程中,首先考慮資本來源、資本成本和結構比例,設定公司資本結構;通過經營活動將資本轉化為有競爭力的產品或服務,實現現金創造,獲得持續增長所需的內部資金來源;通過付息、派息、現金周轉與資金集中等進行現金管理;通過與資產結構相適配的資金籌集安排,獲得持續增長所需外部資金來源,并通過資產配置活動動態調整資產組合以實現公司價值持續增長從而形成價值創造的完整循環。

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